Gouvernance et développement

Ancre 1

Vous devez repenser vos organigrammes :

définir les rôles, répartir les responsabilités et les délégations…

Nous pouvons :

> Diagnostiquer et analyser les postes, les missions, les rôles et responsabilités

> Repenser avec vous les périmètres et les compétences de vos collaborateurs

> Accompagner vos transformations, apporter des méthodes et des outils

Vous désirez harmoniser vos pratiques managériales ?

Nous pouvons :

> Déployer vos procédures et votre culture managériale

> Accompagner vos responsables et vos équipes

> Développer votre communication interne, fluidifier vos circuits relationnels